Le harcèlement moral au travail est un sujet qui concerne de nombreuses personnes. Cependant, il peut être difficile de comprendre concrètement ce que cela signifie. C'est pourquoi il est important de parler des exemples concrets de harcèlement moral. Dans cet article, nous allons examiner 15 cas pratiques de harcèlement moral au travail pour mieux comprendre la nature de ce problème.
Les différents types de harcèlement moral
Il existe deux types de harcèlement moral au travail : le harcèlement moral individuel et le harcèlement moral collectif.
Harcèlement moral individuel
Le harcèlement moral individuel se produit lorsqu'une personne subit des abus verbaux, physiques ou émotionnels de la part d'un collègue, d'un supérieur hiérarchique ou d'un subordonné. Ce type de harcèlement peut se manifester de différentes manières et causer des dommages considérables à la victime.
Harcèlement moral collectif
Le harcèlement moral collectif se produit lorsque plusieurs personnes harcèlent une même personne. Il peut se produire dans un contexte de travail ou en dehors, par exemple dans un cercle social ou dans une organisation à but non lucratif. Les victimes de harcèlement moral collectif peuvent se sentir isolées et impuissantes, ce qui peut causer des dommages émotionnels importants.
Dans les sections suivantes de cet article, nous allons explorer des exemples de cas pratiques de harcèlement moral pour mieux comprendre ces types de comportements inappropriés au travail.
Les 15 exemples de harcèlement moral
Harcèlement moral verbal
1) Insultes et critiques répétées
Le harcèlement moral verbal peut prendre la forme d'insultes, de critiques répétées ou de propos dégradants visant à dénigrer la personne. Le harceleur peut aussi s'adresser à la personne en utilisant un ton condescendant ou en la ridiculisant devant les autres collègues.2) Isolement social et professionnel
Le harceleur peut également isoler la personne de son environnement professionnel et social en refusant de la faire participer aux projets d'équipe, en la marginalisant ou en la rendant invisible.3) Menaces d'agression physique
Les menaces d'agression physique peuvent prendre la forme de violences verbales ou de gestes menaçants. Le harceleur peut également utiliser des intimidations ou des menaces pour forcer la personne à agir contre sa volonté.
Harcèlement moral non verbal
4) Ignorance ou négligence des tâches et missions
Le harceleur peut négliger les tâches et les missions de la personne en laissant passer des erreurs volontairement ou en laissant le travail de la personne sans surveillance.5) Surcharge de travail et harcèlement par les délais
Le harceleur peut également créer une surcharge de travail en imposant des délais irréalistes ou en augmentant la charge de travail sans raison valable.6) Envoi de messages professionnels en dehors des heures de travail
Le harceleur peut envoyer des messages professionnels en dehors des heures de travail pour obliger la personne à travailler plus longtemps ou à rester en contact avec lui.Harcèlement moral physique
7) Violences physiques et agressions
Les violences physiques et les agressions sont des formes graves de harcèlement moral qui peuvent inclure des coups, des bousculades ou des gestes violents.
8) Volonté d'intimidation en raison de l'apparence physique
Le harceleur peut également utiliser l'apparence physique de la personne pour l'intimider et la ridiculiser. Il peut faire des commentaires désobligeants sur le poids, la taille, les vêtements ou les accessoires de la personne.
9) Harcèlement sexuel et pressions pour des faveurs sexuelles
Le harcèlement sexuel est une forme de harcèlement moral qui peut inclure des commentaires ou des gestes déplacés, des propositions sexuelles ou des pressions pour obtenir des faveurs sexuelles.Harcèlement moral psychologique
10) Dénigrement de la personne et de ses compétences
Le harceleur peut discréditer la personne en la dénigrant, en la ridiculisant ou en critiquant régulièrement ses compétences professionnelles.
11) Manipulation et gaslighting (faire douter sa propre perception de la réalité)
La manipulation et le gaslighting consistent à faire douter la personne de sa propre perception de la réalité en lui faisant croire qu'elle est responsable des problèmes qu'elle rencontre.
12) Harcèlement par le silence et l'absence de communication
Le harceleur peut utiliser le silence et l'absence de communication pour isoler la personne et la faire sentir ignorée et invisible. Cette méthode peut être très déstabilisante pour la victime, qui peut se sentir isolée et coupée des autres.
Harcèlement moral organisationnel
13) Mauvaise gestion de la performance et sanctions injustifiées
Le harcèlement organisationnel peut prendre la forme d'une mauvaise gestion de la performance, où les objectifs et les attentes sont incohérents ou inatteignables. La victime peut également être soumise à des sanctions injustifiées ou disproportionnées.
14) Dégradation volontaire de l'ambiance et de la culture d'entreprise
Le harceleur peut chercher à dégrader volontairement l'ambiance et la culture d'entreprise en créant un climat de méfiance et de conflit.
15) Discrimination raciale, sexiste ou liée à une orientation sexuelle
La discrimination raciale, sexiste ou liée à l'orientation sexuelle est une forme de harcèlement organisationnel qui peut se manifester par des remarques offensantes, des exclusions, des promotions ou des traitements différents en fonction de l'identité de la personne.
Si vous êtes victime de harcèlement moral au travail, quelle que soit sa forme, prenez immédiatement conseil auprès d'un professionnel spécialisé en droit du travail pour prendre conseil sur vos droits.
Prenez contact avec nous si vous avez la moindre question concernant votre situation !
